Geçenlerde MESİAD’ın düzenlediği bir toplantıda Mersinin ikinci defa ve daha yüksek bir oy yüzdesiyle ( yüzde 60) seçtiği ve artık tartışmasız olarak Türkiyenin en başarılı Büyükşehir Belediye Başkanları arasında olan Vahap SEÇER ile bir araya gelip istişare etme fırsatı yakaladık. Çok şeffaf , saygılı, samimi ve yapıcı yaklaşımlarıyla gönlümüzü fetheden Başkana ben de iki bağlantılı soru yönelttim; “ Sayın Başkan, ülkemizdeki en önemli karar Merkezleri olan Cumhurbaşkanlığı, Hükümet ve TBMM’nin Başkent Ankara da olduğu dikkate alınarak ; etkili bir Mersin Lobi Merkezinin orada yapılanması gerektiği konusunda ne düşünüyorsunuz? Ve bu konuda oluşturulacak bütçeye katkı sağlayacak mısınız?” dedim. Başkan SEÇER; hepimizin beklediğinden daha kuvvetli bir şekilde “ Elbette bu konuda gerekli her türlü maddi ve manevi desteği vermeye zaman ayırmaya hazırım” dedi.
Bu vesileyle ben de hem bir Yönetim Danışmanı ve hem de Sivil Toplum konusunda 25 yıllık deneyime sahip bir kişi olarak “ lobi ve lobicilik” konusuna bir açılım getirmek istedim.
LOBİCİLİK; SİYASİ İKNA SANATIDIR
Lobicilik, ikna, inandırma ve tanıtma teknikleri uygulayarak, karar verme mekanizmaları üzerinde baskı oluşturma ve politik kararları bir grubun veya bir ülkenin lehine ya da aleyhine değiştirebilme becerisidir.
Çeşitli çıkar grupları tarafından hükümet kararlarını etkilemeyi amaçlayan faaliyetlerdir. Diğer bir deyiş ile lobicilik; “ siyasi ikna sanatı”dır.
Bu sanat başarılı olur ise lobicilik faaliyetlerinde bulunan taraflar politikanın gündemini etkiler hatta bu etki yasama organlarına kadar sirayet edebilir.
Lobiciliğin tarihine bakıldığında aslında eski bir eylem olduğu görülmektedir. Lobicilik ilk kez 1946'da Amerika'da "Federal Regulation of Lobbying Act"le yasal bir çerçeve içine alınmış, federal hükûmetler lobicilik faaliyetlerinin modern devlet sisteminin ve hükûmet anlayışının önemli ve vazgeçilmez bir unsuru olduğunu kabul etmişlerdir. Ayrıca her iki türden de gerekli olduğu savunulmuştur. Tıpkı bir ilaç gibi iyi yönde kullanılırsa onarım sağlar ve daha sağlıklı bir vücuda sahip olursunuz fakat bunu yanlış yönde kullanırsanız yıkıcı, tahrip edici ve kötü bir vücut ortaya çıkarmış olursunuz. Kullanım amacına göre değişmektedir.
Faaliyetlerin organize Pazarlama İletişim Uzmanı ve Siyasal İletişim Uzmanları olan profesyonel Yönetim Danışmanları tarafından yürütülmesi başarı şansını yüksek oranda arttıracaktır.
Mersin, Doğu Akdeniz’in en stratejik şehirlerinden biri olarak hem ekonomik hem de coğrafi açıdan Türkiye’nin kalkınmasında kilit bir role sahiptir. Limanı, tarımsal üretimi, sanayisi ve lojistik altyapısıyla ülke ekonomisine ciddi katkılar sağlayan Mersin, vergi ödemelerinde Türkiye genelinde 6. sırada yer alarak bu katkısını rakamlarla da kanıtlamaktadır. Ancak bu katkının karşılığını yatırımlar ve devlet teşvikleri açısından alamadığı ortadadır. Resmi verilere göre, Mersin devlet desteklerinden yararlanma konusunda ancak 25. sırada yer almakta, bu da kentimizin potansiyelinin önemli ölçüde göz ardı edildiğini göstermektedir. Bu çelişkinin temel nedenlerinden biri, Ankara’daki karar alma süreçlerine Mersin’in yeterince güçlü bir şekilde dahil olamamasıdır.
Mersin’in Ankara’da etkin bir şekilde temsil edilmesini sağlayacak bir Lobicilik Merkezinin kurulması büyük önem taşımaktadır. Sivil toplum kuruluşları, iş dünyası temsilcileri, akademisyenler ve yerel yönetimlerin ortak aklıyla oluşturulacak bu merkez, Mersin’in stratejik önemini ve taleplerini Ankara’ya doğru kanallardan, sürekli ve profesyonel bir şekilde iletebilecektir.
Lobicilik; sadece çıkar grubu oluşturmak değil, aynı zamanda bir kentin hak ettiği yatırımı, ilgiyi ve gelişim fırsatını kazanma mücadelesidir.
Mersin için kurulacak bu merkez, sadece bugünü değil, geleceği de şekillendirecek bir vizyonun parçası olacaktır.
Hodri Meydan !
Artık Mersin için konuşma zamanı değil, harekete geçme zamanıdır.
Ferudun GÜNDÜZ
Yönetim Danışmanı (CMC)
Mersin İstişare Kulübü YK Başkanı